
Новый руководитель столичной федерации регби, Кирилл Яшенков, поделился причинами необходимости реформ, видением будущего развития игры в Москве, а также рассказал об отказе Федерации от избыточных должностей и бюрократических барьеров.
Новая структура Федерации: сокращение штата, повышение эффективности
После внеочередного собрания 23 апреля проведена полная перезагрузка деятельности федерации. Были досрочно прекращены полномочия предыдущего президента и вице-президентов, избраны новый президент и состав Правления. Прежний президиум включал восемь человек с различным опытом в управлении спортом и регби, для которых эта работа была скорее общественной нагрузкой.
Очевидно, что для Москвы такая структура была избыточна, учитывая, что даже в Правлении Федерации регби России всего семь человек. Новое Правление будет состоять максимум из трех человек, тесно связанных с регби и хорошо известных в сообществе и Москомспорте.
Для них это будет основная деятельность, занимающая всё рабочее время, чего ранее не практиковалось. Такой сфокусированный подход призван существенно повысить эффективность управления и принести ощутимые позитивные результаты. Я убежден, что текущий состав Правления Федерации регби Москвы обладает большим потенциалом, состоит из настоящих профессионалов, которым я полностью доверяю и с которыми связываю большие надежды.
Мы также осознанно отказались от института вице-президентов. Признаюсь, мне так и не удалось выяснить, какую конкретную пользу приносили эти позиции. Теперь структура стала прозрачнее и проще: президент, исполнительный директор и правление. Без лишней путаницы, избыточных должностей и бюрократии.
Финансовая прозрачность и прагматичный подход
В финансовом плане мы абсолютно прозрачны, и никаких секретов от общественности нет. Федерация существует за счет поддержки двух ключевых партнеров: Москомспорта и Федерации регби России. Средства подотчетны, строго целевые и направляются исключительно на развитие московского регби.
Кстати, отмечу, что я как президент Федерации регби Москвы буду работать на безвозмездной основе, как и на должности вице-президента Федерации регби России уже многие годы. Иной подход для себя не приемлю. Наш бюджет довольно скромный, поэтому все планы должны быть максимально реалистичны. Важно понимать: у нас нет миллионов, мы не КХЛ и не РФС, поэтому каждый проект или новая идея требуют четкого понимания источников финансирования.
Новый уровень соревнований, Чемпионат Москвы и взаимодействие с клубами
Одна из приоритетных задач — навести порядок во всех соревнованиях, проводимых под эгидой Федерации. Особое место занимает чемпионат Москвы по регби. Уже достигнуты договоренности с Всероссийским спортивным обществом «Трудовые резервы» о совместной организации этого турнира, благодаря чему уже сейчас можем гарантировать участие как минимум восьми команд.
По итогам встречи с президентом «Трудовых резервов» Ильей Галаевым я с оптимизмом смотрю на наше будущее сотрудничество и рассматриваю ВСО «Трудовые резервы» как стратегического партнера ФРМ. Качественные изменения будут видны в ближайшее время, уже в текущем сезоне. В перспективе ставим цель поэтапно увеличивать количество команд-участниц и комплексно развивать турнир.
Я убежден, что работа Федерации, как общественной организации, должна строиться на принципах открытости. Мы открыты к диалогу с любительскими клубами, регбийным сообществом Москвы и всей России, а также со всеми, кто заинтересован в развитии регби в столице. Мне бы хотелось, чтобы представители команд активно участвовали в обсуждении форматов турниров, предлагали конструктивные идеи и помогали выявлять и решать проблемные вопросы. В ближайшее время запланирован ряд встреч с представителями московской регбийной общественности для обсуждения всех накопившихся проблем и вопросов.
Развитие детско-юношеского и студенческого регби
Отдельное внимание будет уделено детско-юношескому спорту. В Москве есть целые районы, где регби до сих пор не представлено вовсе, и эту ситуацию необходимо менять. При поддержке Москомспорта попробуем открывать новые секции и привлекать к игре как можно больше молодежи.
Студенческое регби также требует серьезных улучшений. Мы встретимся с руководителями студенческого регби в России и Москве и оперативно займемся решением инфраструктурных вопросов. Причем речь идет не о глобальных проблемах. У меня есть обращения от известных вузов Москвы по поводу проведения студенческих регбийных соревнований в городе. Вдумайтесь в уровень проблем: студенческие команды играют на полях без регбийных ворот и соответствующей разметки! Считаю это недопустимым.
Всё должно соответствовать хотя бы минимальным нормам и стандартам, включая вопросы безопасности игроков. Уверен, такие проблемы мы сможем решить быстро. И это касается не только студенческого регби. Все аналогичные вопросы, по сути технического характера, должны решаться максимально оперативно.
При этом я не хотел бы утверждать, что до меня всё было плохо, а с завтрашнего дня, как по волшебству, всё резко изменится и станет идеально. Это было бы некорректно. Люди, ранее занимавшие руководящие посты в Федерации, многое сделали за годы работы, посвятили этому значительное время. Мы благодарны им за проделанную работу.
Судьи, тренеры и инфраструктура: комплексный подход
Запланирована отдельная встреча с судейским корпусом, чтобы обсудить повышение качества их работы и условий. Также планируем пообщаться с тренерами и, при необходимости и только на основании результатов, пересмотреть тренерский состав сборных Москвы по регби и регби-7. Нам важно обеспечить конкурентоспособность сборных, а тренеры должны соответствовать современным требованиям.
Кроме того, после майских праздников начнем активно взаимодействовать с «Мосспортобъектом» и «Москомспортом». Сделаем всё возможное, чтобы использовать московские спортивные площадки и стадионы для проведения соревнований.
Современные медиа и открытость Федерации
Важной частью реформ является модернизация медийной работы федерации. Наш сайт, Telegram-канал и страницы в социальных сетях должны стать активными площадками с актуальным и интересным контентом. Сейчас соцсети Федерации практически «мертвы». Мы прекратим постоянное копирование новостей из других источников и сосредоточимся на собственном, уникальном контенте.
В целом мы стремимся изменить имидж Федерации, переходя к принципам максимальной открытости и минимальной бюрократии. Ключевые решения буду принимать лично, но текущие вопросы будут оперативно решаться исполнительным директором и коллегиально правлением Федерации. Дайте нам немного времени, не ждите мгновенного результата, и мы перезагрузим эту организацию, придав ей необходимый импульс, правильное направление и скорость движения.
Мы хотим усилить роль Федерации в проводимых соревнованиях, а также сделать Федерацию регби Москвы живой, современной, открытой и эффективной организацией, где главный результат — это развитие регби в столице, а не множество формальных должностей и бюрократических процедур. Наша цель — объединить регбийное сообщество Москвы.
Приглашаем к сотрудничеству всех, кому небезразлично будущее регби в Москве!